创业企业招人时要重点问的11个问题

匙敏/2017-09-17/ 分类:组建团队/阅读:
创业企业招人时要重点问的11个问题,创业企业的员工都毫无疑问会做一些“低级劳动”或是工作职责之外的活儿,或是相较于自己的薪水“跌份”的工作,创业公司人手总是紧缺,所以每个人都要积极分担,即使是让你复印文件 ...

据国外媒体报道,创业企业由于变动多、风险大、工作量大等原因,并不适合所有的职场人,所以创业企业在招人时也要多加甄别:

创业企业的员工都毫无疑问会做一些“低级劳动”或是工作职责之外的活儿,或是相较于自己的薪水“跌份”的工作,人手总是紧缺,所以每个人都要积极分担,即使是让你做复印文件此类的小学生都会做的工作。

每个人都说会从失败中吸取教训,但合格的应聘者应该对此有更进一步的认识。理想的人选应该知道他们做了什么,为何会失败?他是否找到了避免失败的方法,是否能在将来不断进步?

创业公司一般都难以朝九晚五,加班是家常便饭。应聘者对此应该有所了解,这会占用他们很多的个人时间,社交生活会受到影响。但这只是问题的一小部分。

Foodtree的联合创始人Derek Shanahan说,“这不仅意味着我们每周工作120小时,周末要加班;也不是仅是冷落你的女友,放弃的园艺爱好。而是你无时无刻不要牵挂你的工作;创业公司总有做不完的工作、未完成的任务。即使午夜时出了什么问题,我们也要立马解决。这不是一份工作,而是一种生活态度。”

创业公司的企业文化也没什么大不了,只是压力比较大,相互之间多争执,公司的起起伏伏可能让你像坐过山车一样恶心。这样有点“变态”的生活不太适合那些从大集团公司出来的人,曾在创业公司工作的人在此关完胜。

有的创业者或许会想他们要招像他们一样有野心、有激情、有干劲的人。其实不用这样,创业者招人来只需他们留在公司,帮助企业发展。有些有野心的人难以留住,他可能从你这里获得资源、经验后自己辞职创业。

如果你直觉这人只是想为自己工作,不要雇用他。

当公司的日子不好过时,必须还要有人能继续安心工作。如果面试的人说他/她会试一下或等待危机过去,那他/她可能不适合你的公司。激情和自我驱动力是关键。

创业公司会不断地改进、调整,所以其员工要有应对一切变化的准备,不确定性是其工作的一部分。这个问题非常重要,要判断应聘者的适应性怎样。如果他习惯了按照严格的时间表做事,每天做同样的连贯性工作,那狂热的创业公司不适合他。

创业公司总是资源有限,恨不得员工个个有分身术。有良好的时间管理能力,对工作的重要性排序,并能高效完成是重点。

创业公司要对员工进行背景调查,看之前的雇主对其评价如何。

如果应聘者是需要被事无巨细地管理的类型,那就请他赶紧走人吧。在创业公司,没人有时间手把手地教人、管人,员工要有很强的自主性。

你可以多方面考察应聘者,他的博客、参与的项目等等。

应聘者应聘这个岗位的原因是什么?弄明白这个问题很重要。他只是把这里当做一个打发日子的地方吗?他是否求安稳?

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